寫在前面
關(guān)于CIO的發(fā)展現(xiàn)狀，這將是一份值得關(guān)注的報告。
值得關(guān)注的理由之一：解答了您關(guān)心的問題
有人說，CIO 是企業(yè)的技術(shù)門面，是企業(yè)技術(shù)水平的代言人，但這樣的比喻過于片面。
數(shù)字時代，新技術(shù)層出不窮，IT 技術(shù)在進(jìn)步，對信息化部門的要求也在變化。
數(shù)字時代背景下，傳統(tǒng)CIO的定義正在被逐步顛覆，集多角色于一身的 CIO 將成為企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略從制定到落地的核心人物，向上統(tǒng)籌公司及內(nèi)外部資源，向下帶領(lǐng)信息化部門推動技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合，打開新的增長空間。
在2023年，CIO面臨新的機(jī)遇如何把握？以下的幾個問題，一定是您希望了解的。
對比疫情期間，今年貴公司對IT部門的投入（重視）有什么變化？
您現(xiàn)在工作的年薪總收入是多少？
您的日常工作向誰做匯報？
目前阻礙您職業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵因素是什么？
如果給您選擇的機(jī)會，您會用什么代替加薪？
近期您比較關(guān)注哪些IT技術(shù)或者領(lǐng)域？
值得關(guān)注的理由之二：所有答案均來自企業(yè)CIO
以上問題的答案，是CIO發(fā)展中心對150+位數(shù)字化轉(zhuǎn)型最前沿工作者（CIO，IT總監(jiān)，IT高級經(jīng)理等IT高管）作出的深入調(diào)查，所有答案均來自用戶。
這就使得這份報告的結(jié)論，有了更多的實戰(zhàn)價值和指導(dǎo)意義。
在此，必須感謝所有參與調(diào)研的用戶，是你們的積極參與，讓這份報告真正變得有價值。
以下是報告全文
2023 數(shù)字時代，企業(yè) CIO 面臨巨大考驗……
作為信息化部門的負(fù)責(zé)人，數(shù)字時代背景下，傳統(tǒng) CIO 的定義正在被逐步顛覆，CIO 不僅僅要做好技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和IT運維等工作，更要能夠掌握公司戰(zhàn)略、生產(chǎn)、研發(fā)、管理、供應(yīng)鏈等全貌信息。讓技術(shù)高度配合業(yè)務(wù)，內(nèi)化為企業(yè)創(chuàng)新的動力，成為利潤創(chuàng)造的核心支點，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長新突破。
那么，目前CIO的年收入狀況？向誰匯報？接下來有何規(guī)劃？又遇到了哪些挑戰(zhàn)？關(guān)注哪些新技術(shù)？職業(yè)發(fā)展的阻礙因素等等。
相信這些都是每位CIO切身共同關(guān)心的話題。
在此之前，我們已經(jīng)發(fā)布過3次問卷（探索中國CIO人才現(xiàn)狀 | 第三季調(diào)研報告；精華版| 探索中國CIO人才現(xiàn)狀 第二季 調(diào)研報告），每次都受到CIO們的熱切關(guān)注。對于2023年，疫情之后的第一年，CIO們的情況又發(fā)生哪些變化，基于此，CIO發(fā)展中心發(fā)起了“第四次探索中國CIO人才現(xiàn)狀”問卷活動。
樣本概況詳述
本次調(diào)研，面向企業(yè)的IT領(lǐng)導(dǎo)者，共收集到150+有效問卷，參與調(diào)研的樣本用戶具備如下特點：
1、企業(yè)營收高：年營收10億以上的企業(yè)占75%，其中年營收100億以上的企業(yè)占25.5%
2、行業(yè)分布廣泛：本次參與調(diào)查用戶行業(yè)分布廣泛，中大型企業(yè)占比多
3、擁有較高的決策權(quán)：本次參與問卷用戶，大部分是CIO、CTO、IT總監(jiān)，IT高級經(jīng)理等
PART2
參與調(diào)研的企業(yè)規(guī)模分布
（所處的行業(yè)分布圖）
本次參與用戶調(diào)研中，用戶分布在10+行業(yè)，主要集中在醫(yī)藥醫(yī)療、綜合性集團(tuán)、汽車/機(jī)械制造、消費品/零售等行業(yè)，共約占比80%；其他來自能源化工、電子通信和傳媒教育等行業(yè)。
（公司的員工總?cè)藬?shù)）
調(diào)查的CIO樣本中21.7%來自10000人以上知名企業(yè)，15.9%來自5000-10000人規(guī)模企業(yè)，38.2%的人選處在1000-5000人規(guī)模企業(yè)，其余24.2%為千人以下企業(yè)。
(直接管理的全職IT員工數(shù))
CIO管理的團(tuán)隊規(guī)模各不相同，這也與企業(yè)高層對企業(yè)信息化的重視程度及企業(yè)內(nèi)資金的投入有較大關(guān)聯(lián)。不同規(guī)模的企業(yè)其IT團(tuán)隊的差異也非常顯著，在受訪的企業(yè)中，主要以中小型IT團(tuán)隊為主，IT團(tuán)隊規(guī)模在20人以下的占比在54.8%。
（與疫情之前比較，目前IT全職員工的數(shù)量）
與疫情之前相比，IT團(tuán)隊的數(shù)量，持平的占比40%，增加的占比30%，減少的占比30%。
（2022年公司年營收金額（人民幣））
有五成的CIO所處企業(yè)在2022年的營收金額在10億-99億，1000億以上企業(yè)占樣本的1.3%。' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
（2022年信息化投入?yún)^(qū)間）
根據(jù)CIO的投票結(jié)果顯示，63%的企業(yè)在2022年信息化方面的投入超500萬，10%的企業(yè)投入超5000萬。
（對比疫情期間，2023年IT部門的投入（重視）變化）
對比疫情期間，在2023年，有33.7%的CIO表示，IT部門的投入增加了；24.8%的CIO 表示IT部門的投入減少了；30%的CIO表示沒有變化，不過也有11.5%的CIO表示，IT部門的投入凍結(jié)了。
三、參與調(diào)研用戶信息化狀況
（信息化現(xiàn)狀）
調(diào)研結(jié)果顯示，目前實現(xiàn)企業(yè)全公司系統(tǒng)打通、數(shù)據(jù)共享的企業(yè)有28.7%；個別部門實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互通的企業(yè)，占比在一半左右；各個業(yè)務(wù)部門相對獨立、沒有打通的企業(yè)，占比在20.4%。
（數(shù)據(jù)在公司的價值體現(xiàn)）
數(shù)據(jù)是企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、驅(qū)動生產(chǎn)方式和管理模式變革的基礎(chǔ)。如何充分挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用價值，讓企業(yè)內(nèi)外部離散的數(shù)據(jù)變得可用、可視、可管，輔助領(lǐng)導(dǎo)者做出決策，是當(dāng)前所有企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考與解決的問題。目前數(shù)據(jù)在企業(yè)的具體價值體現(xiàn)在3方面：報表展示84.7%，為決策提供依據(jù)75.2%，為企業(yè)提供創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式35.7%。
（近期您比較關(guān)注的IT技術(shù)或者領(lǐng)域）
隨著技術(shù)領(lǐng)域越來越多地轉(zhuǎn)向以服務(wù)和數(shù)據(jù)為中心的流程，CIO在快速發(fā)展的業(yè)務(wù)中的角色也在以驚人的速度不斷演變。CIO需要深度理解企業(yè)業(yè)務(wù)，尋找技術(shù)與業(yè)務(wù)的最佳契合點。在本次調(diào)查中，2023年CIO對五大領(lǐng)域更加關(guān)注：大數(shù)據(jù)分析68.8%，數(shù)字化營銷63%，網(wǎng)絡(luò)信息安全56.7%，智能制造56%，大數(shù)據(jù)預(yù)測48.4%。
四、關(guān)于CIO個人發(fā)展
（年齡段）
>>>> 80后CIO成為目前市面CIO的主力擔(dān)當(dāng)：
如圖，雖然80后在CIO人群的主力地位逐步嶄露頭角，但70后的實力仍不容小覷。
（年薪總收入（含年終與紅利））
>>>> 半數(shù)以上CIO年薪值超50w， 百萬年薪CIO占比超20%：
年薪在50w以下的CIO占比在37%，年薪50-80w區(qū)間內(nèi)的CIO在28%左右，6.3%的CIO已突破200w年薪大關(guān)。總體上看CIO的薪酬范圍呈現(xiàn)梯次分布，由于個人薪酬與企業(yè)規(guī)模、工作年限、經(jīng)驗等因素相關(guān)，最高與最低存在較大差距，但相比之前的調(diào)查還是有顯著提升，百萬年薪的企業(yè)CIO越來越多。
（和上一份工作的年總收入相比有何變化）
和上一份工作相比，超一半的CIO年收入是增長的，大多數(shù)的增幅在10%～25%和25%～55%；
（如果給您選擇的機(jī)會，您會用什么代替加薪？）
如果沒有獲取到薪資的漲幅，約八成的CIO更希望從公司股份上尋求慰藉；其次，65%的CIO傾向于用獎金來替代薪資上漲；然后，是彈性工作安排，占比40%；其他福利，比如年假、培訓(xùn)機(jī)會的吸引力就會小很多。
（日常工作向誰做匯報？）
>>>> CIO們匯報對象和合作對象是：
數(shù)據(jù)顯示，目前CIO主要匯報對象是老板和CEO占比均在40%以上，其次是VP、CFO、CDO以及事業(yè)部門主管等；除了單線匯報，部分CIO的匯報線可能是多人。可見，伴隨著信息技術(shù)逐漸成為驅(qū)動商業(yè)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的最大動力，信息系統(tǒng)在為現(xiàn)代企業(yè)提供廣泛服務(wù)的同時，也創(chuàng)造出前所未有的信息環(huán)境，這對CIO的角色、職責(zé)及工作重心轉(zhuǎn)移產(chǎn)生了重要影響，作為信息技術(shù)主管的CIO逐漸進(jìn)入企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層，真正參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策。
（在公司合作最多的高管是？）
CIO的工作職責(zé)注定了他們會與企業(yè)內(nèi)眾多高管有各種工作上的合作，35%的CIO合作最多對象是業(yè)務(wù)高管，其次是企業(yè)CEO、VP和CFO，出現(xiàn)頻率也比較高。
（時間與精力）
>>>> 目前的工作中，占據(jù)CIO主要時間和精力的主要是與業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通和IT戰(zhàn)略規(guī)劃
對于日常工作內(nèi)容的調(diào)查結(jié)果顯示，在業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新等方面，CIO正在成為企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動者。統(tǒng)計顯示，與業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通需求占據(jù)了CIO最大的精力；其次，跳出具體繁瑣事務(wù)，從戰(zhàn)略高度對企業(yè)信息化進(jìn)行全局的觀察和分析，提出綱要性的目標(biāo)和指導(dǎo)性信息化規(guī)劃也占據(jù)了CIO很大一部分工作；部門管理與團(tuán)隊建設(shè)上，CIO們也傾注了不少精力，將內(nèi)部IT組織從以項目實施型轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)能力打造，從而實現(xiàn)價值創(chuàng)造的團(tuán)隊；不過，項目調(diào)研與選型，項目管理與統(tǒng)籌等依舊是多數(shù)CIO的日常工作。
（在工作中最在意的是）
>>>> 除了薪資以外，CIO更加看重職業(yè)發(fā)展，選擇有行業(yè)前景和與自己價值觀相近的公司是他們最在意的：
數(shù)據(jù)顯示，在“您在工作中最在意的是什么”這一調(diào)查中，73%的CIO選擇了“職業(yè)發(fā)展”，其次就是“合理的薪資”，比較靠前的選項還有：與自己價值觀相近的公司價值觀、行業(yè)前景、值得尊敬的老板、工作與生活平衡，占比均在50%以上。
（阻礙職業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵因素）
>>>> 阻礙CIO職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素除了來自高層對于信息化的重視程度，另一個方面便是自身年齡帶來的危機(jī)感：
調(diào)查結(jié)果顯示，近五成的CIO認(rèn)為影響個人職業(yè)發(fā)展的最主要因素來源于公司高管對信息化的認(rèn)知，21%的CIO認(rèn)為年齡限制了職位的發(fā)展。當(dāng)然，除此之外，行業(yè)、企業(yè)對IT的投入、相關(guān)技能的欠缺、企業(yè)模式、企業(yè)創(chuàng)新性的不確定性、格局及組織結(jié)構(gòu)等都對CIO們的職業(yè)發(fā)展帶來了影響。
（會導(dǎo)致您離職最重要的因素是？）
>>>> 缺乏職業(yè)發(fā)展仍是CIO考慮離開現(xiàn)任公司的主要原因：
71%的CIO表示：“缺乏職業(yè)發(fā)展”會成為離開現(xiàn)任公司的主要原因，相較于第三季報告中“薪資的不匹配”離職原因，“公司政治”這一原因躍居第二；第三便是“薪資不匹配”，和“人際關(guān)系復(fù)雜”有40%的CIO選擇。家庭也是一個重要因素，有近30%的CIO選擇。
（您現(xiàn)在工作所處的城市？）
>>>> 據(jù)數(shù)據(jù)顯示，這些城市的工作機(jī)會更多：
在本次調(diào)研中，CIO集中的地區(qū)有，上海、廣東省、北京、江蘇省、浙江省和山東省6個省市；
（您是否會因為工作去其他城市？）
71%的CIO表示可以接受異地工作，北京、上海兩地獨大的局面已經(jīng)被打破。隨著交通越發(fā)便捷，城市群范圍的擴(kuò)大，異地就業(yè)會成為更多CIO的選擇。
（您目前的求職狀況如何？）
>>>> 超半數(shù)以上CIO對于新機(jī)會的意向都是可觀望，不排斥：
相較于之前的拒絕或者半開放狀態(tài)，2023年數(shù)據(jù)顯示，CIO們抱著更加開放包容的姿態(tài)面對新的職位機(jī)遇與挑戰(zhàn)，七成CIO都不排斥或在主動尋求新機(jī)會。
（自從2018年以來，您更換了幾份工作？）
而對于企業(yè)關(guān)注的穩(wěn)定性，各位CIO也都給出了讓人滿意的答案，65%以上的CIO在近五年僅跳槽過一次，其中的半數(shù)CIO仍任職于同一家企業(yè)。
（您下一份工作最想進(jìn)入的行業(yè)是？）
>>>> 37%的CIO將醫(yī)藥大健康納入下一份工作行業(yè)的考慮范圍，而對于未來職位的定位仍希望是CIO及以上職級：
從上圖不難看出，醫(yī)藥醫(yī)療大健康和綜合型集團(tuán)兩個領(lǐng)域是大多數(shù)CIO的理想行業(yè)，達(dá)到了50%；
（您近期的職位目標(biāo)是？）
26%的CIO希望維持現(xiàn)有職位頭銜，另有超五成的現(xiàn)任CIO有成為副總級別CIO的希冀。
（您從什么渠道找到了現(xiàn)任工作？）
>>>> 廣闊的人脈交際圈成為CIO拿到下一份offer的黃金踏板：
這個交際圈包括但不限于個人交際圈，獵頭作為CIO手中的重要人脈資源，在高端職位招聘中，越發(fā)凸顯了他的優(yōu)勢和地位；
人脈圈+獵頭占去了CIO尋求機(jī)會渠道中的半壁江山，近44.6%的CIO表示現(xiàn)任工作是由獵頭或內(nèi)推渠道獲得。且在詢問公司團(tuán)隊需要擴(kuò)張，是否會選擇獵頭服務(wù)時，71%的CIO會選擇通過獵頭渠道進(jìn)行推薦。
從第一季CIO人才現(xiàn)狀調(diào)研到現(xiàn)在，歷時7年，我們由衷地感謝各位CIO朋友給予的幫助和支持！希望透過我們的報告，能為您提供一些參考和幫助。今后，我們會一如既往的關(guān)注CIO群體并為之服務(wù)，我們有最靠譜的CIO社群，我們有最可靠的專業(yè)獵頭。
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