近年以來，醫藥行業邁入深度產業升級周期，本土創新勢能持續釋放，從仿創結合到自主原創、從規模擴張到高質量發展，臨床試驗提速、新藥獲批放量、跨境合作激增，行業商業化能力、生產合規智能化水平穩步攀升。與此同時，監管政策持續優化、全鏈條風險管控趨嚴，既為行業轉型帶來新機遇，也讓水下隱憂逐步凸顯。
在此背景下，數智化成為破局行業痛點、打造產業生態的核心利器。當前，藥企以敏銳姿態布局智能技術，數智化不再是單純的軟件賦能，而是升級為全鏈路智能協作，眾多藥企正錨定高價值業務場景，嘗試真正實現數智賦能，提升業務效率。
大會合影
CIAPH（醫藥健康信息化研習社）作為醫藥健康行業極具影響力的數字化知識共享平臺與生態圈，始終致力于搭建行業交流橋梁、推進企業數字化前沿探索。2026年3月26-27日，“CIAPH-第14屆醫藥健康行業數字化高峰論壇”在上海盛大啟幕，本屆大會以“錨定高價值業務場景”為主題，匯聚行業頂尖專家、企業數字化負責人，聚焦前沿課題拆解、實戰案例分享，為醫藥數智化轉型注入新動能。
主論壇開幕：數智浪潮下，醫藥行業轉型新航向
王衛列 CIAPH理事長
大會開篇，CIAPH理事長王衛列率先致辭，向蒞臨現場的嘉賓、行業同仁及數字化從業者致以熱烈歡迎。他指出2025年，中國醫藥行業成果豐碩：76個創新藥獲批，創新藥BD交易額超1300億美元，產業規模全球第二，臨床試驗占全球25%—30%，形成完整產業鏈。2026年兩會將生物醫藥列為新興支柱產業，行業邁入原創創新新階段。他寄語參會嘉賓，以開放協作的姿態深耕高價值場景，共筑醫藥創新產業生態，預祝本屆論壇圓滿落幕。
顧偉宏 百濟神州 GTS Director
百濟神州GTS Director顧偉宏帶來《探索智能體時代藥企面向未來發展的數智化策略》主題分享，他介紹到百濟神州2010年成立，三地上市，全球近1.2萬員工，研發、生產、商業化布局完善，2025年前三季度營收38億美元，管線豐富且全球商業化成果顯著。并且還對比了Copilot與Agent的差異，展示了Agent自動化工作流，指出其無治理易引發數據泄露等風險，提出集中治理、分布式執行的頂層戰略，發布企業級Agentic Platform架構藍圖，明確提需求到資產沉淀的運行機制，并給出試點先行、筑基建制、規模復制的醫藥企業落地三步路徑，強調行業數智化轉型需信任先行、做好治理。
王星 騰訊健康 醫藥解決方案總監
王星總監以《從對話到執行：OpenClaw啟示下的醫藥數字化新范式》為主題，圍繞OpenClaw火熱的背后，醫藥數字化變革的趨勢解讀。他表示騰訊云推出“安心養蝦”解決方案，助推企業級AI三層架構演進，構建云端三位一體防護體系，并適配多元大模型API。在醫藥領域，騰訊云下一代客戶互動平臺NGES，已打造智能體矩陣，實現私域互動、線上會議智能飛檢、智能醫學助理等場景升級，騰訊樂享還在知識生產治理、銷售拜訪全流程等環節實現AI賦能，助力醫藥企業抹平知識鴻溝、突破人力瓶頸，實現從人力驅動到算力輔助的生產力躍遷。
史建華 神州數碼（中國）AIBG醫藥行業CTO
史建華史總分享了《智繪醫藥-神州數碼在醫藥行業數智化轉型的探索》，他講到神州數碼以“AI for Process”理念為核心，通過TD雙驅動模型推動醫藥企業流程變革。依托AI大模型、大數據等技術，打造醫藥專有智能體，覆蓋藥物研發、臨床試驗、生產制造、商業化等全環節，實現靶點分析、智能招募、報告生成等場景提效。神州數碼AIBG醫藥BU聚焦醫藥數智化，構建三階段建設思路，搭配POD交付模式，以復合工程師團隊深度共創，助力醫藥企業實現全流程智能化，憑借通專融合的AI能力，成為醫藥產業數智化轉型核心合作伙伴。
Anson諾和諾德中國制藥 head of IT and Automation
諾和諾德是MNC藥企的TOP級企業。諾和諾德中國制藥head of IT and Automation張宏偉（Anson），在講解中提出了基于AI科技對制藥未來工廠重構與演化的概念，包含AI在專業領域知識庫搭建、感知車間的AI全棧式協同、智能辦公、具身協作等場景的落地成果，呈現AI技術與醫藥智能制造的充分融合，為醫藥行業數字化轉型、打造制藥未來工廠提供了可落地的實踐思路與參考范例。
陳亮 金山辦公 高級技術總監
陳亮總監以《金山辦公在醫藥報告寫作的思考和實踐》為題，詳解了WPS 365 Medical Smart Report 解決方案。針對傳統醫藥報告撰寫耗時久、合規門檻高、數據整理繁瑣等痛點，該方案基于AI構建一站式智能寫作平臺，通過深度語義解析、領域表格執行引擎等技術，實現無損搬運、章節合規、復雜表格操作和自動回填四大核心功能。其可將報告撰寫周期從4-8周壓縮至1-2周，章節覆蓋率超80%，大幅釋放醫藥專家價值，為臨床試驗報告等合規文書撰寫提供高效解決方案，加速藥物上市進程。
李少春 云南白藥集團 數字戰略科學家＆云白數科總經理＆CIO
《AI時代的醫藥企業數智化轉型實踐》由李少春李總帶來。他結合云南白藥數智化轉型實戰，拆解傳統藥企數字化轉型的路徑、難點與破局方案。強調作為中華老字號標桿企業，云南白藥以“數智白藥”為目標，構建蒼穹人工智能平臺與雷公大模型，覆蓋中藥材種植、研發、生產、銷售全鏈條。通過衛星遙感監測種植、AI智能分檢藥材、數字員工協同辦公等40余項技術應用，其智慧工廠入選全球燈塔工廠，原材料退貨率降低78%。同時搭建數智云藥平臺，推動中醫藥產業數字化，打造100+數字員工隊伍，實現辦公、管理、業務全流程智能化，為傳統醫藥企業數智化升級提供標桿范例。
下午主論壇：深耕核心場景，解鎖數智化實戰密碼
單彬 泰格醫藥 高級副總裁/首席信息官
泰格醫藥高級副總裁/首席信息官單彬總做了《臨床試驗AI工具落地規劃與實戰經驗分享》，直擊醫藥研發核心痛點。他指出AI賦能臨床試驗已成行業共識，正從“可選功能”變為“必備能力”。當前CRO與藥企在AI工具開發上核心場景重合但策略分化，CRO側重執行層標準化工具，藥企聚焦決策層定制化開發。建議AI工具落地需做好頂層設計，遵循業務驅動、合規優先等原則，按局部試點、平臺建設、全面融合三步走。已落地小泰智問、智能病例審核系統等多款AI工具，覆蓋患者招募、數據質控等多場景，同時采用核心能力自建、非核心能力合作的模式，通過敏捷協作推動AI與臨床試驗全流程深度融合。
余東業 富勒科技 副總裁
余東業余總以《AI賦能 構建更敏捷智能的數字化供應鏈》為主題，解讀醫藥供應鏈數智化轉型。他講到富勒以FLUX WMS為核心，構建覆蓋倉儲、運輸、協同的全鏈路系統，整合AI助手、數據集成平臺等工具，破解醫藥供應鏈追溯斷層、合規風險等痛點。方案支持審計追蹤、全生命周期追溯，可與SAP、MES等系統無縫集成，適配ASRS立庫等自動化設備。通過集團化管理和AI智能調度，已服務翰森制藥、華潤三九等眾多醫藥企業，實現作業效率提升、合規成本降低，其WMS市場份額穩居行業第一，為醫藥供應鏈敏捷化、智能化轉型提供堅實支撐。
方迅 再鼎醫藥 ITHead
再鼎醫藥ITHead方迅帶來《藥企AI創新轉型-趨勢和經驗分享》，他提出2026的AI戰略，應聚焦AI智能體對制藥行業的顛覆性變革。不同于傳統生成式AI，AI智能體以目標驅動，實現跨系統自主協作，全面滲透藥物研發、臨床運營、藥物警戒、合規注冊和智能供應鏈五大核心場景。其通過RLVR閉環加速藥物發現，自動化處理臨床文檔與PV病例，保障跨文檔邏輯一致性，實現供應鏈預測性管控。該模式可將藥物開發周期從10-15年縮短至3-6年，提升20%候選藥物成功率，同時以數據溯源和人類監督筑牢合規基石，引領制藥行業進入自主智能新時代。
梁金柱 中國生物制藥｜正大天晴 營銷數字化負責人
營銷數智化也是本屆峰會的一大看點。中國生物制藥｜正大天晴營銷數字化負責人梁金柱梁總帶來主題《為制藥營銷筑造神經中樞-「營銷大腦」的自進化路徑》，分享了“營銷大腦”自進化路徑成果。表示該系統以AI智能體為核心，構建覆蓋拜訪管理、客戶運營、會議組織、財務審核等全場景的營銷生態。通過智能拜訪Agent簡化錄入流程、客戶管理Agent精準畫像、風控Agent預警合規風險等，實現營銷效率顯著提升——合同初審從30天縮至1天，財務審核準確率達97.8%。依托“數據-場景”深度融合，整合內外部數據資源，打造從市場分析到客戶服務的閉環智能體系，推動制藥營銷從“經驗驅動”向“數據實證”轉型，為行業營銷數字化提供可落地的解決方案。
陳杰 思諾維特 技術總監
思諾維特是Starlims中國區金牌合作伙伴。思諾維特技術總監陳杰以《從信息化到智能化：AI時代的LIMS進化之路》為主題，解讀針對傳統實驗室普遍面臨的數據沉寂、風險滯后等痛點，思諾維特推出AI+LIMS解決方案，以AI應用平臺為核心，無縫對接QMS、ERP等系統，通過“數據資產化、合規自動化、決策智能化”三步走戰略，實現智能數據分析、實驗方案智能生成、全維度風險預警、自動化合規審核、糾正預防措施建議及合規分析等六大核心場景應用落地。憑借其快速集成部署的優勢，該方案已在多家研發與質量控制實驗室中取得顯著成效：不僅使合規審核效率大幅提升，研發周期有效縮短，合規追溯時間也顯著壓縮，為醫藥實驗室構建了高效、合規、智能的全新管理范式，引領行業邁向智能化未來。
圓桌對話：聚力AI能力建設，聚焦高價值場景落地
大會特設高端圓桌對話環節，以《藥企部署AI能力建設與高價值業務場景》主題，由金賽藥業人工智能藥物研究院院長鮮翾擔任主持，特邀上藥集團信息技術中心主任邵揚、水木分子COO邢杰、京東健康智能算法部AI產品專家王華南、麗珠醫藥原信息部總經理薛篤、晶泰科技數字智能事業部負責人陳勇攀五位行業大咖參與，展開了深度頭腦風暴。
行業專家齊聚，拆解藥企AI發展痛點與破局路徑。對話以行業現狀測繪破冰，嘉賓通過“AI成熟度自畫像”快閃，展現醫藥行業AI不同發展階段，并分享AI領域認知升級。針對藥企AI預算多投向基礎設施、業務端感知度低的行業痛點，同時嘉賓圍繞企業CFO對AI投入的態度展開探討，直指投入產出比的核心矛盾。
在AI能力建設環節，嘉賓們圍繞IT負責人角色重構、中外藥企AI權限與數據模型主權博弈、技術與業務鴻溝填補展開討論，分享數據治理實戰技巧，探討AI模型合規驗證方法。現場還發起投票，調研藥企AI投入面臨的五大核心鴻溝。
對話聚焦研發、生產供應鏈、營銷患者管理三大高價值場景，探討AIDD臨床轉化痛點、AI在GMP環境下落地難點、供應鏈AI應對政策突變策略，以及AI賦能數字化營銷的合規路徑，京東健康還解讀了AI問診與藥企系統打通的DTP服務落地思路。
最后，嘉賓們直面AI泡沫與真實價值問題，明確AI項目優先級，為行業CIO送上避坑指南，并展望AI Agent技術發展，預判制藥業首個“數字員工”的落地部門，為藥企AI理性布局提供了重要參考。
圓桌對話落幕，首日主論壇議程圓滿收官。隨后，參會嘉賓前往展位區域交流洽談，共探合作機遇；晚間歡迎答謝晚宴溫情舉辦，行業同仁齊聚一堂，共話數智化發展新未來。
本次峰會，在細分賽道Top企業邀請、話題選取方面，做了很多思考，以期能全面的呈現當前行業的數智化深度與廣度。同時，也努力搭建藥企與產品供應商企業的交流合作平臺。本次醫藥峰會，共有35家合作企業參與，包括：騰訊健康、神州數碼、金山WPS、全時、富勒科技、思諾維特、鴻翼醫藥、CAC高達、日立中國、國鑰云、丹諾德、重慶阿克索、谷斗科技、北京諾通科技、楓清科技、寶信軟件、軟通動力、法大大、HKT、瑞杰科技、太美醫療科技、明度智云、唯智信息、云簡業財、美團企業版、致趣百川、愛賽特、醫彩、Opentext、上海森松、正也科技、源資信息科技、中國電信、銳捷網絡、未名企鵝。
當前醫藥行業數智化轉型已進入深水區，唯有聚焦高價值場景、深耕技術落地，才能破解同質化競爭、提升產業韌性。大會次日，將開啟AI+醫藥、制造與質量、創新營銷三大專題分會場，深度拆解細分領域數智化解決方案與實戰案例，下篇將逐一解讀，敬請關注。
